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謹慎思考:數字印刷是否適合您的企業?

發布日期:2013-12-04  來源:必勝網  作者:ahprint  瀏覽次數:2053
核心提示: 并非所有企業都要走同質化模式,如華聯這樣的大型企業自成立起就擁有數碼印刷設備,也一直在嘗試著數碼印刷,但依然較為謹慎的持續觀望數字印刷的走勢,朱總不斷在思考數碼印刷,正如她所言,按需印刷的通道還未真正打開,很多環節還在走傳統印刷的流程和模式,雖然全行業也在數字全流程模式方面做出各種嘗試,但還需要一定時間
  11月28日,2013出版印刷創新論壇在京隆重開幕,本次論壇以“出版與印刷——綠色發展的融合之道”為主題,邀請到全國眾多大中小型印刷企業和出版單位共同探討出版如何與印刷和諧共生。
 
  在出版社與印刷企業之間的相互溝通中,除本次的主題綠色印刷外,按需出版以及與之對應的數字印刷,也如往常一樣成為大家共同關注的焦點。大家就如何突破按需出版瓶頸和何時進入數字印刷領域各抒己見。
 
  出版社:努力嘗試擁抱數字化
 
  在討論中,有企業提到剛剛過去的雙11營業額驚人,一天內賺的缽滿瓢滿,這讓包括久居傳統領域的印刷族們感受到市場更新的沖擊,越來越多的出版社正在或是有意擁抱網絡與數字。眾所周知,現在消費者對于圖書的需求是多品種、低數量,這樣,數字印刷便有呼之欲出之勢,通過數字印刷毋庸置疑能夠擴大企業在市場的占有率,更新速度也相對較快。外研社、北京出版集團等單位都在進行按需出版印刷的嘗試,將短尾變成長尾,減少圖書在企業中的庫存,北京出版集團更將圖書電子化,把電子文件作出整理,為今后的電子版權和按需出版作出準備。
 
  印刷廠:找到適合自己的生產方式
 
  印刷廠對于數字印刷的到來,各自有自己的一套做法。大恒數碼及虎彩是走數碼印刷之路較早的企業,也是做得比較成功的企業,正如大恒李總所言,他們是在知中有行、行中有知?;⒉室苍跓煱∷⒌幕A上,由產品向服務進行轉型。
 
  并非所有企業都要走同質化模式,如華聯這樣的大型企業自成立起就擁有數碼印刷設備,也一直在嘗試著數碼印刷,但依然較為謹慎的持續觀望數字印刷的走勢,朱總不斷在思考數碼印刷,正如她所言,按需印刷的通道還未真正打開,很多環節還在走傳統印刷的流程和模式,雖然全行業也在數字全流程模式方面做出各種嘗試,但還需要一定時間。
 
  目前在很多企業中,數字印刷不能夠生根發芽的因素大致有三:一是數碼印刷設備和油墨等配套耗材價格居高不下,讓企業很難承受,有些企業即使買得起也未必養得起。二是產品質量關。三是庫存等問題,讓企業的數字轉型不能一刀切,這需要一個過程,循序漸進的完成創新轉型。
 
  在出版社與印刷企業的激烈探討中,必勝網記者感受到很多企業對數字持支持態度,但在實際生產中多數還是與傳統印刷進行互補,才找到最適合自己的方式。沒必要讓數字印刷完全取代傳統,也不應將傳統的長處對比數碼的短處,或許在現階段,兩者有機配合才是真正適合印刷企業發展的最佳方式,更能夠發揮企業的最大價值!
 
 
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