快遞一年140億件，一天最多1億件，印刷包裝企業機會幾何？

　　快遞行業已成為中國發展最為迅速的行業之一，數據顯示，2014年，中國快遞業務量達140億件，同比增長52%，躍居世界第一。最多的一天，有超過1億件快件在寄遞途中。

　　通過與電子商務的互補，快遞行業預計今后幾年仍會有每年35%的增長速度。加之國家對推進農村電商的大力扶持--10月14日，國務院總理李克強主持召開國務院常務會議，決定完善農村及偏遠地區寬帶電信普遍服務補償機制，縮小城鄉數字鴻溝;部署加快發展農村電商，通過壯大新業態消費惠民生;確定促進快遞業發展的措施，培育現代業務新增長點，相信快遞業的增長空間仍然很大。

　　對于印刷包裝行業而言，這里無疑是塊豐饒的沃土。如果能乘上這趟快車，或許不僅不用愁業務，還更探索出更廣闊的發展空間。

　　《港囧》"囧盒子"--廈門合興的跨界大戲

　　9月26日，在廈門湖里萬達影城"盒子有戲專場"，《港囧》導演徐崢與粉絲近距離親密互動，還玩起了"囧盒"?；顒蝇F場，背景墻、主持臺都是由"囧盒"布置，徐崢導演熱情的發出了"有請這次合作的幾位朋友一起上來"的邀請，廈門合興包裝印刷股份有限公司的董事長許曉光就是其中一位!

廈門合興包裝印刷股份有限公司，成立于1993年，是國內第一家上市的瓦楞包裝企業，股票代碼(002228)，擁有42家子公司，員工總數超過5000人，年瓦楞紙板產能超過1億平米。合興包裝，在"2015中國印刷企業100強排行榜"上位列第五，2014年銷售額達27.2億元。

 

　　"囧盒子"幕后操盤手--"盒子有戲"，是一個以"盒子"為新媒介的廣告平臺，由合興包裝印刷股份有限公司、新格文創產業有限公司和徐崢導演真樂道工作室共同合作共同成立，現階段主要分為"快遞盒免費申領"、"快遞盒廣告投放"、"囧盒訂購"、"盒子DIY"四大業務。

　　為宣傳電影《港囧》9.25上映，廈門合興包裝配合相關方，制作《港囧》海報快遞盒，總計100萬個--共有3號、7號、10號郵政箱及C3飛機盒四個規格尺寸，只要承擔物流費，電商商家即可免費領取快遞盒。

百強天元--"印而優則復制"的擴張模式

 

　　廣東天元印刷有限公司專為快遞、電商等行業提供印刷、包裝物料，快遞袋、封箱膠、電子面單、文件封、氣泡袋、背膠袋、票據等產品一應俱全，是快遞物料一站式采購平臺。

 

天元印刷是2015中國印刷業最佳雇主企業，2015中國印刷企業100強企業(位列第78名)，年銷售收入近5億元(現為廣東天元實業集團股份有限公司)。

 

　　憑借多年積累，天元目前已成為順豐速遞、國內四通一達、中國郵政、阿里巴巴、京東、小米、中國移動、中國電信、建設銀行、泰康人壽、美的等知名企業的戰略合作伙伴，是全球快遞巨頭DHL、FedEx、UPS、TNT定點印刷企業，與日本、俄羅斯郵政、英國皇家郵政均有廣泛的合作。近年來發展迅猛，前景值得期待。

　　在做好一站式快遞、電商物料供應的前提下，天元憑借同日本郵政的緊密合作關系，利用日本核心打印技術，切入"物流裝備"行業，拓展業務版圖。其所開發的電子面單打印機ELP-108ES目前已面市。

　　與此同時，天元并沒有依照一般人的預期，繼續擴大產能，做大規模，而是發出了"讓我們一起在快遞電商行業背后輕松淘金"的邀約，在全國范圍內征集代理商，"復制"天元模式。

　　雖然快遞業務量全球第一，但這并不代表中國已是世界上的快遞強國。國務院發展研究中心產業經濟研究部研究人員表示，中國物流業滯后于中國大部分工業化、城市化、全球化和信息化進程。對于物料供應商而言，最大的問題，莫過于網點結構分散，導致服務效率低。

　　由此，天元欲將快遞物料的一站式采購平臺模式推廣至全國各個重點區域，如果延續目前的趨勢--區域網點自主采購權越來越大，推出整合性的物料供應平臺，市場空間不可小覷。

　　重慶"創客"--快遞紙箱回收項目怎樣雙贏?

　　快遞業的發展在創造了新機遇的同時，也帶來了新的難題，每年大量快遞包裝的回收利用，成為政府主管部門、消費者以及快遞電商企業共同關注的課題。

　　剛剛一則報道，重慶大學的學生孔明星，建立了自己的NSN公益創業團隊，回收網購后的包裝紙箱。

"這些包裝紙箱，按大小、生產和使用成本在0.22~5.57元不等，回收價一公斤才0.6元，這中間是有利潤空間的。"孔明星說，而看到這一點的人其實不少，他了解到也有私營企業垂涎于此。"但集中回收和翻新再生產的環節會產生龐大的成本，權衡一下就容易讓人放棄。"

 

　　一家物流公司的相關負責人也表示，"包裝費占快遞運營總成本的三成左右，但包裝紙箱很多被浪費，目前，快遞公司基本沒有回收外包裝的業務，主要原因在于回收的人力成本遠高于廢紙箱回收的利潤。"

　　孔明星則設計了三種方式完成回收和再利用。

　　第一種，在宿舍設立回收點，根據紙箱規格、完整度不同，自助兌換文具等小禮物進行回收，再根據商家不同的采購需求分類，以低廉的價格直接銷售給他們。

　　第二種，直接與快遞合作，對一些擁有特殊包裝紙箱的電商，如凡客、唯品會等，采取校園回收，并將紙箱返還快遞，由快遞和所合作的凡客、唯品會等進行再利用。

　　第三種，開展特色收集方案，在回收過程中，為每一個自愿提供紙箱的同學提供集點券，集點券可在校園超市和食堂"購買"實物。

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　　平均每個紙箱一毛錢收益，花了他和團隊近兩年的時間。如今，孔明星也面對尷尬，他看好前景，卻也只能維持盈虧平衡。

　　眼下，雖然也有部分電商公司、超市等開設了回收獎勵等活動，但總體來看，全行業依然沒有兼顧經濟效益與生態效益的有效模式應對回收再利用問題。

　　回收技術、流程、同服務效率之間的平衡……面對如此種種，印刷包裝行業是否也有作為空間呢?